Szkolenie PRZEKONANIA I WARTOŚCI
Jak przekonania i wartości kształtują zachowania w Twojej szkole?
Przekonania i wartości to niewidzialne siły, które wpływają na wszystkie decyzje i działania — zarówno liderów, jak i nauczycieli. Zrozumienie ich kluczowej roli to pierwszy krok do wprowadzenia pozytywnych zmian w swojej szkole.
Dołącz do kilkumiesięcznego, interaktywnego szkolenia online stworzonego dla Dyrektorów i V-ce Dyrektorów szkół, którzy chcą świadomie kształtować kulturę organizacyjną swojej placówki.
"Jeśli chcesz zmienić zachowania ludzi, to zmień warunki, w których pracują” —
to fundamentalna zasada zarządzania, szczególnie w szkołach.
Jako Lider Twoim celem jest pozytywnie wpłynąć na postawy i zachowania swojego zespołu, aby podnosić jakość nauczania i osiągać lepsze rezultaty edukacyjne.
Jednym z najważniejszych „warunków” kształtujących efektywną pracę nauczycieli są ich przekonania. To właśnie przekonania na temat szkoły, procesu uczenia się, roli nauczyciela i ucznia wpływają na codzienne decyzje i zachowania w klasie. Jeśli chcemy wprowadzić realne zmiany w szkołach, musimy najpierw zaktualizować te przekonania.
Nasze szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak wpływać na przekonania i wartości swojego zespołu, aby stworzyć kulturę, która wspiera rozwój i pozytywne zmiany.
Sprawdź opinie o szkoleniu
Dla kogo jest to szkolenie?
Zapraszamy dyrektorów i wicedyrektorów szkół, trenerów oraz coachów do udziału w kilkumiesięcznym szkoleniu online.
Dlaczego warto?
Zmiana zachowań nauczycieli jest znacznie trudniejsza, niż może się wydawać. Samo pokazanie korzyści z nowych metod często nie wystarcza, by nauczyciele pozbyli się starych nawyków, które są zakorzenione w ich przekonaniach.
Na tym szkoleniu nauczysz się, jak:
- Zidentyfikować ukryte przekonania, które blokują zmiany.
- Zrozumieć mechanizmy, które stoją za oporem wobec nowości.
- Wspólnie z zespołem pokonać przeszkody i skutecznie wdrożyć nową wizję szkoły.
Po szkoleniu będziesz świadomy sił, które wpływają na zachowania Twojego zespołu, oraz dowiesz się, jak je przekształcić, by zmiany były bardziej efektywne, łatwiejsze i bezpieczne dla wszystkich.
Jak przebiega proces?
Rozpoznanie przekonań
Zrozumiesz, czym są przekonania i jak je prawidłowo artykułować. Poznasz własne przekonania na temat roli dyrektora, nauczyciela, ucznia, wiedzy, szkoły i procesu uczenia się.
Analiza starych przekonań
Odkryjesz, co trzyma nas przy starych przekonaniach i jakie korzyści z nich czerpiemy. Zrozumiesz także, jakie koszty te przekonania niosą dla uczniów i dlaczego warto je zmienić
Rozwiązywanie konfliktów
Nauczysz się rozpoznawać wewnętrzne konflikty związane z przekonaniami i dowiesz się, jak rozwiązywać je w duchu „wygrana-wygrana”, aby wszystkie strony czuły się wspierane i zmotywowane do zmiany.
Zdefiniowanie wartości
Zidentyfikujesz swoje najważniejsze wartości, które pozwolą Ci od razu po szkoleniu zacząć budować zespół oparty na wartościach i przekonaniach, tworząc spójną i wspierającą kulturę pracy.
Tworzenie nowych przekonań
Nauczysz się, jak budować nowe, pozytywne przekonania, które wpłyną na zmiany w Twoim zachowaniu oraz w zachowaniach nauczycieli. Te przekonania staną się fundamentem efektywnych zmian w Twojej szkole.
Nasze szkolenie przeprowadzi Cię przez kluczowe etapy pracy z przekonaniami, dając Ci narzędzia, aby skutecznie zarządzać zmianą w swojej szkole. Oto, czego się nauczysz:
W jaki sposób?
2 dni warsztatowej pracy, podczas której uczestnicy:
Zdefiniują swoje najważniejsze wartości, które pozwolą im od następnego dnia tworzyć zespół oparty na wartościach i przekonaniach
Będą potrafili zbudować nowe przekonania, które wpłyną na nowe zachowania – swoje oraz nauczycieli
Zrozumieją konflikt, który leży u podstaw i będą potrafili rozwiązać go na zasadzie „wygrana-wygrana”
Zrozumieją z jakimi kosztami wiąże się to dla dzieci (uczniów)
Zrozumieją co nas trzyma przy starych przekonaniach – jakie mamy korzyści z ich utrzymania
Poznają swoje własne przekonania na temat roli dyrektora, nauczyciela, ucznia, wiedzy, szkoły, uczenia się
Zrozumieją czym są przekonania i jak je artykułować
Co zyskasz po naszym szkoleniu?
Po zakończeniu szkolenia będziesz wyposażony w konkretne narzędzia i wiedzę, które pozwolą Ci skutecznie wprowadzać zmiany w swojej szkole:
-
Lista przekonań obecnych w Twojej szkole
Otrzymasz szczegółową listę najczęściej spotykanych przekonań, które wpływają na zachowania i decyzje w szkolnym środowisku. -
Zrozumienie mechanizmów oporu
Dowiesz się, dlaczego ludzie niechętnie zmieniają swoje przekonania i co ich przy nich trzyma — kluczowa wiedza, aby skutecznie wprowadzać zmiany. -
Świadomość konsekwencji
Zrozumiesz, jakie negatywne skutki przynoszą stare, przestarzałe przekonania — zarówno dla uczniów, jak i dla całej organizacji. -
Strategie na zmianę
Otrzymasz listę konkretnych strategii i zachowań, które pomogą Tobie i Twojemu zespołowi odejść od starych przekonań i otworzyć się na nowe, wspierające rozwój. -
Nowe przekonania wspierające zmiany
Zbudujesz zestaw nowych, otwierających przekonań, które będą fundamentem pozytywnej transformacji w Twojej szkole. -
Model „Wartości – przekonania – zachowania” (PDF)
Otrzymasz gotowy model, który pomoże Ci pracować z zespołem nad spójną wizją szkoły, opartą na wartościach i przekonaniach. Dzięki niemu stworzysz bezpieczną przestrzeń do wypracowania zmian. -
Umiejętność prowadzenia warsztatów
Będziesz w stanie samodzielnie przeprowadzić warsztaty z radą pedagogiczną, pomagając zespołowi wypracować nową wizję szkoły, opartą na silnych wartościach i wspólnych przekonaniach.
Treści szkolenia online
- Przedstawienie celów szkolenia.
- Integracja oraz zasady szkolenia.
- Co to są przekonania?
- Przekonania ograniczające vs. otwierające?
- Definiowanie aktualnych przekonań o roli dyrektora/nauczyciela/ucznia i o uczeniu się.
- Dlaczego trzymamy się starych przekonań?
- Potrzeby stojące za korzyściami ze starych przekonań.
- Koszty trzymania się starych przekonań.
- Zaniedbywane potrzeby uczniów, gdy trzymamy się starych przekonań.
- Konflikt „nauczyciel-uczeń” i jako go rozwiązać na zasadzie „win-win”.
- Definiowanie nowych przekonań otwierających.
- Co to są wartości?
- Jakie wartości w tej chwili posiadasz jako dyrektor?
- Jak wartości wspierane są przez przekonania?
- Jak nasze przekonania manifestują się w naszych zachowaniach.
Dla kogo jest nasze szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do liderów i trenerów w edukacji, którzy chcą świadomie zarządzać zmianą w swojej szkole lub zespole, rozwijać krytyczne myślenie i wprowadzać spójną wizję opartą na wartościach i przekonaniach.
Dla Dyrektorów „Szkoły Uczącej Myślenia”
Jeśli prowadzisz szkołę, w której rozwijanie myślenia jest kluczowym elementem, to szkolenie pomoże Ci usprawnić proces wdrażania każdej znaczącej zmiany. Nauczysz się, jak zdefiniować wartości i przekonania obowiązujące w szkole oraz skutecznie i bezpiecznie wprowadzać je w zespole nauczycieli. Dodatkowo, szkolenie daje możliwość pogłębienia znajomości rutyn i narzędzi myślenia krytycznego.
Dla dyrektorów szkół publicznych i niepublicznych
Jeżeli szukasz wyjątkowej okazji do rozwoju osobistego oraz dla swojej organizacji, to szkolenie dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i narzędzi do wdrażania wartości i przekonań w sposób skuteczny. Pracując z narzędziami myślenia krytycznego, nauczysz się, jak efektywnie zarządzać zmianą w swoim zespole, przy jednoczesnym rozwijaniu jego kompetencji.
Dla Trenerów Myślenia Krytycznego
Dzięki szkoleniu zrozumiesz, skąd bierze się opór w zespole i jak skutecznie go rozbroić. Nauczysz się, jak zarządzać procesem szkoleniowym, obserwując i reagując na przekonania nauczycieli. Efektywność Twojej pracy wzrośnie, a komfort prowadzenia szkoleń się poprawi.
Dla zawodowych trenerów pracujących z nauczycielami
Szkolenie pomoże Ci nie tylko lepiej zarządzać procesem szkoleniowym, ale także rozwinąć umiejętności pracy z narzędziami krytycznego myślenia. Poznasz od 6 do 8 rutyn myślenia krytycznego, które będziesz mógł/mogła z powodzeniem wykorzystać w swoich innych szkoleniach.
Jak będzie wyglądało szkolenie?
Nasze szkolenie online zostało zaplanowane tak, aby idealnie wpasować się w Twój intensywny grafik i zapewnić Ci maksimum korzyści w dogodnym formacie.
- 4 spotkania online — sesje odbędą się co około 2 miesiące, dzięki czemu będziesz mieć czas na przyswojenie materiałów i wdrożenie nowych narzędzi w swojej szkole.
- Platforma Zoom — wszystko odbywa się online, więc możesz uczestniczyć w szkoleniu z dowolnego miejsca.
- Stałe godziny — każde spotkanie odbędzie się w godzinach 10:00–14:00, co pozwoli Ci zaplanować dzień z wyprzedzeniem i skupić się na szkoleniu bez stresu.
- Start: 21 listopada 2024 — pierwszy krok ku zmianom już jesienią! Całe szkolenie zakończy się w połowie maja, dając Ci czas na stopniowe wdrażanie poznanych narzędzi.
Dzięki takiemu harmonogramowi, zyskasz przestrzeń na przemyślenie i testowanie nowych strategii między spotkaniami, a my będziemy Cię wspierać na każdym etapie.
Koszt udziału w szkoleniu to 2200 zł/os.
* Dla dyrektorów uczestniczących w projekcie „Szkoły Uczące Myślenia” szkolenie jest wliczone w projekt!
Szkolenie gratis! Jeśli zakupisz dla swoich nauczycieli nasze szkolenie z „Rozwoju Kompetencji 4K”, to udział w tym szkoleniu dla Ciebie jest bezpłatny. To idealna okazja, by rozwijać zarówno zespół, jak i swoje umiejętności liderskie!
Prowadzący szkolenie
Magdalena Sikora
