Zarządzanie Zmianą dla Dyrektorów Szkół – Kurs Online
Przeprowadź swoją szkołę przez zmiany z pewnością siebie i skutecznością dzięki naszemu kompleksowemu kursowi online.
Bycie dyrektorem szkoły w dzisiejszych czasach to niezwykle odpowiedzialne i złożone zadanie. Rola ta wymaga nie tylko zarządzania codziennym funkcjonowaniem placówki, ale przede wszystkim bycia liderem, który potrafi inspirować, motywować i wprowadzać zmiany, które przyniosą realne korzyści uczniom, nauczycielom i całej społeczności szkolnej.
Ale zarządzanie zmianą to niełatwe wyzwanie.
Wiele szkół zmaga się z:
- Oporem nauczycieli i pracowników: Nawet najlepsze pomysły mogą zostać zablokowane przez brak zrozumienia lub strach przed nowym.
- Brakiem jasno określonych celów: Często zmiany są wprowadzane ad hoc, bez spójnej wizji, co prowadzi do frustracji i chaosu.
- Niepewnością dyrektorów: Jak przekonać zespół, że zmiana jest potrzebna? Jak zorganizować proces, aby uniknąć konfliktów i nieporozumień?
- Ograniczonym czasem i zasobami: Dyrektorzy są przeciążeni codziennymi obowiązkami, a zmiana wydaje się kolejnym dodatkowym wyzwaniem, na które brakuje przestrzeni.
Czy to brzmi znajomo?
Jeśli tak, to nasz kurs „Zarządzanie Zmianą dla Dyrektorów Szkół” został stworzony właśnie dla Ciebie.
Każda zmiana budzi naturalny opór. Ludzie nie lubią wychodzić ze swojej strefy komfortu, zwłaszcza w środowisku szkolnym, gdzie tradycje i utarte schematy są głęboko zakorzenione. To, co działało przez lata, wydaje się wystarczające – ale czy na pewno?
Edukacja zmienia się dynamicznie:
- Nowe technologie: Jak wprowadzać narzędzia cyfrowe, które ułatwią pracę nauczycielom, zamiast ich frustrować?
- Zmiany w podstawie programowej: Jak przygotować szkołę na nowe wymagania i standardy?
- Potrzeby uczniów: Dzieci i młodzież potrzebują edukacji, która nie tylko uczy, ale także rozwija krytyczne myślenie, współpracę i kreatywność.
Dyrektorzy często czują się samotni w tych wyzwaniach. Brakuje im wsparcia, narzędzi i gotowych rozwiązań, które można szybko wdrożyć.
Czym jest „Zarządzanie Zmianą dla Dyrektorów Szkół”?
To kompleksowy kurs online, który krok po kroku prowadzi Cię przez cały proces zarządzania zmianą – od precyzyjnego określenia problemu po utrzymanie wyników. Kurs opiera się na sprawdzonych metodach zarządzania, dostosowanych do specyfiki polskich szkół.
- Poznasz praktyczne narzędzia: Jak diagnozować problemy, tworzyć plany działania i skutecznie komunikować wizję zmiany.
- Nauczysz się motywować swój zespół: Jak rozpoznawać indywidualne potrzeby nauczycieli i budować zaangażowanie.
- Zrozumiesz dynamikę oporu: Dowiesz się, jak radzić sobie z osobami, które niechętnie podchodzą do zmian.
- Stworzysz wizję, która pociągnie innych: Kurs nauczy Cię, jak inspirować i budować zaufanie w zespole.
To nie jest zwykłe szkolenie teoretyczne – to praktyczny przewodnik, który dostarczy Ci narzędzi, wiedzy i wsparcia, jakich potrzebujesz, aby prowadzić szkołę przez zmiany z pewnością i skutecznością.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Elastyczność nauki: Ucz się w dogodnym dla siebie czasie i miejscu dzięki formule online.
- Praktyczne narzędzia: Otrzymasz dostęp do zestawu zasobów, takich jak checklisty, szablony planów działania oraz pytania refleksyjne, które pomogą Ci w codziennej pracy.
- Materiały gotowe do wdrożenia: Wszystkie narzędzia i szablony są przygotowane tak, abyś mógł od razu wykorzystać je w swojej szkole.
- Kompleksowy proces: Kurs prowadzi Cię krok po kroku przez każdy etap zarządzania zmianą – od precyzyjnego określenia problemu po utrzymanie efektów zmiany.
- Dostosowanie do polskich szkół: Materiały zostały opracowane z myślą o realiach pracy w polskich szkołach – uwzględniają wyzwania, z którymi mierzą się dyrektorzy każdego dnia.
Zagadnienia poruszane w kursie „Zarządzanie Zmianą dla Dyrektorów Szkół”
Dlaczego zmiana jest niezbędna?
- Analiza wyzwań w polskich szkołach.
- Zrozumienie, co oznacza „wyraźny powód do zmiany”.
- Rozpoznanie złych zachowań w szkole jako sygnałów do działania.
- Jak przełamać rutynowe myślenie: „To normalne – tak już jest”.
- Ćwiczenia: Refleksja nad aktualną sytuacją w Twojej szkole.
Precyzyjne określenie problemu – klucz do sukcesu.
- Jak zidentyfikować problemy w szkole?
- Definiowanie problemów w 6 krokach.
- Przykład: „Gadający nauczyciel” – jak zdiagnozować problem.
- Ćwiczenia: Praca z własnymi problemami w szkole.
- Jak unikać najczęstszych błędów w definiowaniu problemów.
Wizja i zaufanie – fundament skutecznych zmian.
- Dlaczego wizja jest kluczowa dla sukcesu zmiany?
- Jak stworzyć wizję, która pociągnie za sobą zespół?
- Budowanie zaufania w zespole – narzędzia i strategie.
- Motywowanie poprzez zaufanie i wspólny cel.
- Ćwiczenia: Budowa wizji dla własnej szkoły.
Planowanie zmiany – narzędzia i strategie.
- Jak stworzyć realistyczny plan działania?
- Krok po kroku: Tworzenie planu wdrożenia zmiany.
- Praca z oporem w zespole – strategie i narzędzia.
- Szablony do planowania działań i monitorowania postępów.
- Analiza sił przeciwdziałających zmianie.
- Ćwiczenia: Twój indywidualny plan działania.
Utrzymanie zmiany – siły przeciwdziałające zmianie.
- Jak utrzymać motywację i zaangażowanie zespołu?
- Przykłady oporu na poziomie wdrożenia i sposoby ich redukcji.
- Monitorowanie postępów i elastyczne dostosowywanie planu.
- Budowanie kultury zmiany w zespole – jak zmiana staje się nową normą.
Style zarządzania w praktyce.
- Sześć stylów zarządzania (dyrektywny, autorytatywny, afiliacyjny, demokratyczny, tempomat, coaching).
- Kiedy i jak stosować różne style w pracy dyrektora?
- Ćwiczenia: Symulacje – dobór stylu zarządzania do konkretnej sytuacji.
Motywatory w zarządzaniu zmianą.
- 9 kluczowych motywatorów w pracy zespołowej.
- Jak rozpoznawać motywatory członków zespołu?
- Budowanie zaangażowania poprzez indywidualne podejście do motywacji.
- Ćwiczenia: Rozmowy motywacyjne na podstawie scenariuszy.
Wymiary zmiany – jak zarządzać kompleksowym procesem?
- Trzy wymiary zmiany: indywidualny, zespołowy, organizacyjny.
- Rola dyrektora jako lidera na każdym z tych poziomów.
- Praktyczne narzędzia do zarządzania zmianą na każdym wymiarze.
Zachowania w czasie zmiany.
- Cztery typowe zachowania w procesie zmiany: entuzjasta, sceptyk, Blokujący, Obserwator.
- Jak współpracować z różnymi typami osób w zespole?
- Strategia pracy z trudnymi zachowaniami.
Narzędzia zarządcze – praktyczne wsparcie w procesie zmiany.
- Checklisty lidera zmiany.
- Szablony do planowania i monitorowania działań.
- Karty refleksyjne i pytania coachingowe.
- Studia przypadków i przykłady z polskich szkół.
Dla kogo jest ten kurs?
Kurs dedykowany jest dla dyrektorów i wicedyrektorów szkół, którzy chcą:
- Skutecznie wprowadzać i zarządzać zmianami w swojej placówce.
- Rozwijać kompetencje liderskie i zarządcze.
- Budować kulturę myślenia krytycznego wśród nauczycieli i uczniów.
Forma kursu i dodatkowe zasoby:
- Kurs online: Materiały dostępne na dedykowanej platformie e-learningowej, umożliwiającej naukę w dowolnym czasie.
- Materiały do pobrania: Checklisty, szablony planów działania, pytania refleksyjne oraz dodatkowe opracowania w formacie PDF.
Dodatkowe zasoby
Co znajdziesz w kursie? Narzędzia, które pomogą Ci działać od razu!
Test autodiagnostyczny – Ocena kompetencji zarządzania zmianą
- 50 pytań do oceny swoich mocnych stron i obszarów do poprawy.
Checklisty lidera zmiany
- Gotowa lista kontrolna, która krok po kroku prowadzi przez proces zarządzania zmianą – od wizji po ewaluację.
Szablon planu wdrożenia zmiany
- Struktura i wskazówki do stworzenia własnego planu działań, w tym miejsce na refleksje i notatki.
Karty obserwacji „Czy moja szkoła potrzebuje zmiany?”
- Narzędzie do analizy sytuacji w szkole, pomagające rozpoznać wyraźny powód do zmiany.
Pytania refleksyjne dotyczące kluczowych etapów zmiany:
- „Wyraźny powód do zmiany.”
- „Precyzyjne określenie problemu.”
- „Tworzenie wizji i budowanie zaufania.”
- „Planowanie i wdrożenie zmiany.”
- „Zarządzanie różnymi typami zachowań w zespole.”
Studia przypadków (symulacje):
- Historia 1: Dyrektor zarządzający złożonym procesem zmiany – rozpisana w detalach.
- Historia 2: Wyzwanie dla uczestnika – analiza i samodzielne rozwiązanie.
9 motywatorów – Rozwinięcie każdego motywatora z przykładami
- Szczegółowy opis, jak rozpoznawać i wykorzystywać motywatory członków zespołu.
Karta „6 stylów zarządzania”
- Przykłady sytuacji, w których stosuje się każdy ze stylów, z praktycznymi wskazówkami.
Karta „4 typy zachowań w procesie zmiany”
- Opis zachowań (Entuzjasta, Sceptyk, Blokujący, Obserwator) i strategie pracy z każdą grupą.
Zasady pracy z wymiarami zmiany (indywidualny, zespołowy, organizacyjny):
- Praktyczne wskazówki, jak skutecznie zarządzać zmianą na każdym poziomie.
Test końcowy – Podsumowanie wiedzy z kursu
- 20 pytań sprawdzających przyswojenie kluczowych umiejętności i wiedzy.
Nie czekaj! Zapisz się już dziś i zdobądź umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zmianą w Twojej szkole.
Koszt udziału w szkoleniu to 990zł
Cena dotyczy dostępu dla 1 os. Jeśli uważasz, ze taki kurs powinien być też dostępny dla Twoich V-ce Dyrektorów, to napisz do nas, a przygotujemy Ci specjalną cenę (ilona.rachecka@
