Deprecated: Funkcja WP_Dependencies->add_data() została wywołana z argumentem, którego użycie jest przestarzałe od wersji 6.9.0! Komentarze warunkowe IE są ignorowane przez wszystkie obsługiwane przeglądarki. in /usr/home/Mac0501/domains/instytutkrytycznegomyslenia.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6131 Nieperfekcyjni, ale prawdziwi – zagrożenia i pułapki kultury błędu - Instytut Krytycznego Myślenia - Rozwijamy kompetencję krytycznego myślenia w polskiej edukacji

Instytut Krytycznego Myślenia – Rozwijamy kompetencję krytycznego myślenia w polskiej edukacji

Nieperfekcyjni, ale prawdziwi – zagrożenia i pułapki kultury błędu

myślenie krytyczne szkolenie

Dla wielu uczniów szkoła, która pozwala się mylić, wydaje się marzeniem. Jednak z perspektywy młodego człowieka łatwo zauważyć, że nawet najwspanialsza idea – jeśli zostanie źle zrozumiana lub wprowadzona bez zasad – może przynieść nieoczekiwane skutki.

Co się dzieje, gdy szkoła bardzo podkreśla akceptację błędów, ale nie towarzyszy temu jasność co do odpowiedzialności? Zdarza się, że granica między konstruktywną nauką a pobłażliwością zaczyna się zacierać. Uczeń może poczuć, że wszystko jest „dozwolone”, a efekty pracy przestają mieć znaczenie, bo i tak „błąd jest OK”. Znika motywacja do starań, a wyzwania zamieniają się w szukanie wymówek – bo każda porażka i każde niedbalstwo można wytłumaczyć kulturą błędu.

W klasie, gdzie nie ma jasnych reguł, niektórzy przestają się przejmować tym, co i jak robią. Zamiast wspólnej odpowiedzialności, pojawia się chaos i przekonanie, że nie ma znaczenia, czy się przygotuję, czy nie. To w dłuższej perspektywie odbiera sens nauce i rozwojowi – bo nie ma już czego poprawiać, jeśli każda pomyłka i każde zaniedbanie są traktowane tak samo.

Zagrożeniem jest też sytuacja, w której uczniowie wykorzystują kulturę błędu jako „parawan”, za którym mogą się schować przed wysiłkiem i współpracą. Pojawia się ryzyko, że ktoś przestanie podejmować wyzwania, bo nie widzi konsekwencji swoich decyzji. Zespół zamiast się wspierać, rozmywa odpowiedzialność na wszystkich, aż w końcu nikt nie czuje się odpowiedzialny za wynik.

Badania nad wdrażaniem kultury błędu w szkołach i organizacjach (m.in. raport OECD „Fostering a Culture of Experimentation in Schools”, 2022) pokazują, że kultura błędu działa najlepiej tam, gdzie idzie w parze z wysokimi oczekiwaniami, jasnym feedbackiem i poczuciem sensu wysiłku. Błąd nie może być celem samym w sobie, tylko punktem wyjścia do zmiany i rozwoju. To, co dla ucznia jest naprawdę budujące, to poczucie, że może się mylić – ale też, że jego próby, starania i poprawki są zauważane, a nie traktowane obojętnie.

Z perspektywy młodego człowieka najbardziej wartościowa szkoła to taka, gdzie kultura błędu oznacza prawo do prób i pomyłek, ale również zachętę do starań, uczenie odpowiedzialności i poczucie, że warto coś zmieniać – bo każda poprawka, refleksja czy wysiłek mają znaczenie. Tylko wtedy nieperfekcyjność staje się siłą, a nie wymówką.

Jak w Twojej szkole wygląda równowaga między akceptacją błędów a odpowiedzialnością za jakość pracy?

Jeśli chcesz wprowadzić w szkole kulturę błędu, która wspiera rozwój przez próby, ale również uczy odpowiedzialności — sprawdź nasze szkolenie online „Kultura błędu”:

 https://instytutkrytycznegomyslenia.pl/oferta/dla-szkol-publicznych/program-rozwoju-kompetencji-4k/kultura-bledu/

Źródła i inspiracje:

  • OECD, „Fostering a Culture of Experimentation in Schools”, 2022.
  • „Młode Głowy. Otwarcie o zdrowiu psychicznym”, Fundacja UNAWEZA, 2023.
  • Materiały Instytutu Krytycznego Myślenia, prezentacja konferencyjna „Kultura błędu – dlaczego jest tak trudna”.

Leave a Comment

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Scroll to Top